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Interne Kommunikation

Die Restrukturierung des Unternehmens TAL Oil (transalpine pipeline) erforderte maßgeschneiderte Maßnahmen der internen Kommunikation. Noack & Partner hat Workshops organisiert und durchgeführt, um die häufigsten Fragen / Herausforderungen der Mitarbeiter zu erheben. Die herausgearbeiteten Punkte wurden dokumentiert und in einem Papier festgehalten, das als Grundlage für die Entwicklung eines Kommunikationskonzeptes gedient hat. Eine besondere Herausforderung dabei war die Ansprache der Beschäftigten in einer sehr heterogenen Mitarbeiterstruktur.